今年以来，惠农区把加强街道社区工作置于突出位置，进一步明确街道社区职能定位，健全完善街道社区组织体系、工作管理机制、保障激励措施等“软环境” ，不断加强街道社区基础设施等“硬环境”，坚持“软”“硬”并举，使街道社区快步向“人居环境好、公共服务好、治安秩序好、居民自治好、社区管理好”的目标迈进。

一是转变“一个机制”。制定了《关于进一步加强街道社区工作的决定》，建立了科学的街道社区工作考核指标体系，细化量化工作标准，整合政府各部门在街道、社区办事机构，实行服务承诺公示制，促使各有关部门管理服务职能下降，工作力量下沉，提高公共服务水平。

二是推行“两个举措”。对街道、政府有关部门实行双向考核，由街道社区建设工作领导小组统一检查、统一考核，形成“一个口子”研究工作措施、“一个口子”下达任务的管理机制。并依托志愿者服务队伍、中介组织，重点在物业管理、社区清扫保洁、社区自治等方面开展社区服务，探索建立成熟的长效工作运行机制。

三是加强“三大建设”。从街道社区基础设施建设入手，采取争项目资金和本级财政配套资金相结合的方式，提出每年高标准新建、改造1-2个街道服务中心或3-5个社区服务中心，力争社区办公用房到2010年，200平米以上达到80%以上，300平米以上达到50%以上，400平米以上达到20%以上工作目标。先后完成新建改造街道社区活动场所5个；加强街道社区组织体系建设，进一步理顺街道、社区党组织与其他组织的关系，强化居民自治，培育民间服务组织，调动社会各方力量参与街道社区建设；加强社区工作者队伍建设，建立了干部激励保障机制，为街道社区工作提供了有力的保障。