近年来，石嘴山市全面推进“人才强市”战略，加快人才资源开发步伐，严格把关，积极选派青年后备人才参加各类研修深造，切实做好“基层之光”研修人员考核工作。
一是坚持标准，严把选人关。按照自治区人才办的要求，石嘴山市严格推荐符合条件的研修人员，选派对象重点针对重要专业技术领域的科技人才。同时要求各县（市、区）委组织部、市直部门按照所定名额1：2的比例推荐拟定研修人员，市委组织部再对照选派条件，严格审查把关，确保了选派人员的质量，截止目前，石嘴山市先后已选送了44人参加了自治区4期“基层之光”学习研修活动，前三批37名研修人员圆满完成研修任务返回原单位后，成为原单位的业务骨干，积极开展科研活动，注重对其他专业技术人员的“传帮带”，在基层很好发挥了辐射带动作用。
二是强化管理，严把质量关。严格的管理制度是研修工作取得实效的重要保证。市委组织部严格按照《宁夏回族自治区关于加强“基层之光”培养工作管理的暂行规定》，要求研修人员每季度向区、市、县（市、区）三级组织部门和派出单位书面汇报一次工作学习情况，派出单位通过不定期打电话联系、到研修单位走访等形式，随时与接收单位负责人、组织人事处及导师了解掌握研修人员的学习工作情况。在每期“基层之光”研修人员研修学习期间，市委组织部会同各县区组织部和派出单位领导专门到接收单位看望研修人员，召开座谈会，详细了解了研修人员的工作学习情况，并提出了新的要求和希望，鼓励研修人员努力学习，提高业务水平。同时，全面加强对研修人员的管理，坚持每半年对研修人员进行一次综合考核，研修期满时会同派出单位进行全面考核，有效提高了研修质量。
三是加强联系，扩大交流。研修期间，市委组织部不定期组织研修人员座谈交流，与接收单位负责人、导师电话联系、到研修单位走访，及时了解研修人员工作学习情况，相互交流经验，加强市、县区与接收单位在项目、技术等领域的合作，充分发挥桥梁作用。研修人员也经常利用休息时间与派出单位的同事将研修课题应运于业务实践，发现问题及时向导师请教，通过互相学习，取长补短，开拓视野，增进友谊。
这种将学习运用于实践、再从实践上升到理论的研修活动，不仅促进了“基层之光”工作的深入开展，也推动了派出单位与接收单位的合作交流，为科研院所与基层的长期合作搭建了良好的平台。 |
